Un programme TEAM BUILDING : que cela ait lieu dans l’entreprise ou à l’extérieur, tout ce qui importe est l’atteinte de l’objectif en question. On en distinguera maintes, comme le fait de renforcer l’esprit d’équipe, encourager la coopération, accepter et réussir le changement, développer l’écoute proactive et on en passe. L’important resterait de définir le problème à résoudre tout en respectant une durée assez probante. Parmi les activités à préconiser, il y a : l’organisation de séminaires, de réunions ou séances de brainstorming avec l’ajout de quelques activités de détente (activités sportives, culturelles, associatives, etc.), de bonnes manières pour stimuler les idées de ses collaborateurs et créer de l’inspiration.

Des offres de prix : un cadeau en nature, typiquement une carte d’abonnement à un club sportif, une carte de restaurations et voyages avec remises, une entrée gratuite à un concert, …ou un trophée pour la meilleure performance du mois. Soyez sûrs et certains, les idées pour contribuer à la motivation de votre équipe ne manqueront pas, il vous suffira de choisir ce qui conviendrait le plus à votre image de marque ainsi qu’aux différents profils cibles.

Une récompense monétaire : la plus classique des trois mais d’ailleurs pas la plus recommandée entre elles. Pourtant elle est utilisée davantage pour motiver les commerciaux que d’autres collaborateurs. Elle est par contre très utile dans certains cas, surtout quand le budget est limité et vous n’avez ni le temps pour préparer le concept ou le cadeau ni même pour deviner le désir présent de votre bénéficiaire.

Quelle que soit l’option que vous choisissiez, assurez-vous de bien concevoir un planning regroupant les volets : budget et durée pour chaque action, budget total par an et par cible.